黨建引領(lǐng)聚合力 深入融合促發(fā)展——全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開五年來中智集團(tuán)黨的建設(shè)情況綜述
題記：中智集團(tuán)2020年全額法營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、利潤總額分別是2016年的1.8倍、1.8倍和1.7倍，年均增長率分別達(dá)到16.4%、14.9%和13.6%;2016年以來，總體服務(wù)雇員數(shù)從173萬人增長到234萬人，增長35.3%，年均增長超過15萬人。圓滿完成“十三五”時(shí)期營收1000億元、總資產(chǎn)100億元、利潤總額10億元的“十百千”規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團(tuán)連續(xù)16年領(lǐng)航中國人力資源服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮了中央企業(yè)對(duì)國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，中智集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，以貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神為主線，以國資委年度黨建專項(xiàng)行動(dòng)為載體，一年一主題壓茬推進(jìn)、深入落實(shí)國企黨建會(huì)重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)梳理問題，制定整改措施，切實(shí)扛起管黨治黨主體責(zé)任，著力夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，黨建工作實(shí)現(xiàn)了數(shù)個(gè)“第一次”，黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)了跨越。
特別是國資委黨委書記、主任郝鵬，國資委黨委委員、副主任任洪斌蒞臨中智調(diào)研指導(dǎo)工作，為中智在新起點(diǎn)上奮力開啟改革發(fā)展新征程指明了方向，提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力，讓廣大干部職工倍感振奮。2020年以來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)踐行中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，胸懷“兩個(gè)大局”，著眼“國之大者”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)定把自身發(fā)展積極融入國家戰(zhàn)略，切實(shí)為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的人才支撐，中智的社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。
一、突出思想引領(lǐng)，打造“兩個(gè)維護(hù)”的先鋒陣地
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委著力加強(qiáng)政治建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，講政治、遵紀(jì)律、守規(guī)矩成為集團(tuán)的新風(fēng)尚。
強(qiáng)化思想自覺，筑牢“兩個(gè)維護(hù)”的政治根基。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位，不斷提升科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，形成中心組集中學(xué)習(xí)和集體研討機(jī)制，圍繞集團(tuán)深化改革、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)等內(nèi)容深入學(xué)習(xí)研討，深入所屬企業(yè)開展調(diào)查研究，為分管領(lǐng)域或基層單位講黨課，進(jìn)一步明晰發(fā)展思路、形成思想共識(shí)；堅(jiān)持把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，通過個(gè)人自學(xué)、集中授課學(xué)、創(chuàng)新拓展學(xué)等方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)班子成員、黨組織書記、基層黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
強(qiáng)化行動(dòng)自覺，筑牢了“兩個(gè)維護(hù)”的制度根基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)，列入黨委督辦工作體系，建立“第一議題”制度，制定實(shí)施辦法，完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《“三重一大”決策事項(xiàng)清單》，建立“臺(tái)賬化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化銷賬”的貫徹落實(shí)機(jī)制，形成閉環(huán)，加強(qiáng)督辦、定期通報(bào)、持續(xù)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
二、突出責(zé)任意識(shí)，當(dāng)好中央企業(yè)“國家隊(duì)”
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)奮斗、改革創(chuàng)新、砥礪前行，初步對(duì)“建設(shè)一個(gè)什么樣的中智和怎樣建設(shè)中智”有了明確地方向，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署和國資委黨委要求，履行央企擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)國家大局中展現(xiàn)央企良好形象。
積極服務(wù)國家“六穩(wěn)”“六保”工作大局。充分依托自身專業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)超過500萬人次實(shí)現(xiàn)就業(yè)擇業(yè)和流動(dòng)，特別是新冠疫情以來，集團(tuán)以落實(shí)“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)，國資央企在行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，構(gòu)建了全流程、一體化、無接觸線上招聘服務(wù)和各類主體就業(yè)服務(wù)，累計(jì)開展98場公益招聘會(huì)，為4.7萬家企事業(yè)單位發(fā)布招聘崗位18萬個(gè)，崗位需求人數(shù)超過102萬人。同時(shí)提供人才測評(píng)、就業(yè)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、法律解讀等系列公益服務(wù)，為穩(wěn)就業(yè)、惠民生作出了積極貢獻(xiàn)。
深度服務(wù)對(duì)接國家重大區(qū)域戰(zhàn)略。將市場布局與業(yè)務(wù)拓展融入京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、東北老工業(yè)基地振興等國家戰(zhàn)略中，注重加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)布局和戰(zhàn)略合作，先后與60多個(gè)政府、企業(yè)等單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新設(shè)135個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極提供全方位人力資源服務(wù)，在賦能地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得新成效。
全力服務(wù)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。充分發(fā)揮智庫專業(yè)優(yōu)勢，積極參與中央企業(yè)“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃編制，深入開展國企改革、公司治理等重大課題研究，為110余家央國企有針對(duì)性地提供專題輔導(dǎo)、管理咨詢等專業(yè)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)承接建設(shè)中央企業(yè)人才開發(fā)交流平臺(tái)，為服務(wù)國家“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域人才引進(jìn)貢獻(xiàn)了智慧力量。
傾力服務(wù)國家決勝脫貧攻堅(jiān)大局。投入扶貧資金1976萬元，探索走出了一條精準(zhǔn)幫扶、志智結(jié)合、聚力攻堅(jiān)的特色扶貧之路，定點(diǎn)幫扶的云南大姚、姚安兩縣成功脫貧摘帽，扶貧成效首次在中央單位定點(diǎn)扶貧考核評(píng)價(jià)中獲得“較好”等級(jí)，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)了中智力量，1名扶貧干部榮獲國家級(jí)脫貧攻堅(jiān)榮譽(yù)稱號(hào)，2名扶貧干部和1名援疆干部榮獲省部級(jí)脫貧攻堅(jiān)榮譽(yù)稱號(hào)。
三、突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，扛起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大旗
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，形成了“主業(yè)突出、業(yè)務(wù)多元”的經(jīng)營發(fā)展格局和“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，達(dá)成了“成為人力資源和人力資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中最具影響力和號(hào)召力的鏈長企業(yè)”的發(fā)展共識(shí)，確立了“十四五”時(shí)期“1122”總體戰(zhàn)略目標(biāo)，鞏固“國內(nèi)第一、行業(yè)領(lǐng)先”的市場主體地位。
切實(shí)把黨組織融入公司治理，積極構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。堅(jiān)持在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。積極推進(jìn)黨建入章程，建立健全黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)決策機(jī)制，修訂完善“三會(huì)”議事規(guī)則，初步構(gòu)建起系統(tǒng)完善的“1+N”公司治理制度體系，推動(dòng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理更加制度化、規(guī)范化、程序化；著眼領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)規(guī)劃和建設(shè)，選齊配強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，所屬企業(yè)設(shè)立了董事會(huì)、執(zhí)行董事，實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用得到有效發(fā)揮。
堅(jiān)定聚焦改革發(fā)展，在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上取得新進(jìn)展。深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，在長期存在的難啃的“硬骨頭”上出實(shí)招、見實(shí)效。大力推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，積極推進(jìn)改制上市進(jìn)程，持續(xù)深化業(yè)務(wù)布局調(diào)整和專項(xiàng)改革，以“混改”試點(diǎn)企業(yè)中智科技集團(tuán)公司為主體重組技術(shù)貿(mào)易和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，積極打造第二增長曲線；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，大力推行管理人員公開招聘和競爭上崗，持續(xù)完善以業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬水平的制度體系，加速推進(jìn)所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，業(yè)務(wù)支撐能力全面強(qiáng)化。
四、突出黨管干部，鍛造一流企業(yè)建設(shè)中堅(jiān)力量
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹黨管干部原則，按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)講政治的企業(yè)家和管企業(yè)的政治家的目標(biāo)要求，打造中國特色國有企業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍。
營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。堅(jiān)持發(fā)揮制度的剛性約束作用，先后建立《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)定》《分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等12項(xiàng)工作制度，形成了相互配套、有效銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的選人用人機(jī)制，大幅提升了集團(tuán)整體干部選任工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。特別是以巡視整改重點(diǎn)任務(wù)為抓手，著力凈化選人用人風(fēng)氣，首次建立了集團(tuán)黨委干部選拔任用“五人小組”集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在“一報(bào)告兩評(píng)議”的評(píng)價(jià)中均實(shí)現(xiàn)近30%的大幅躍升。
打造高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則，不斷完善適應(yīng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制，拓寬選人用人視野，以改革思維盤活干部隊(duì)伍資源，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，將引進(jìn)專業(yè)化人才作為集團(tuán)適應(yīng)新時(shí)代要求，補(bǔ)足短板、提升能力的有效途徑；堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，深化日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核，著重考察擬選拔任用干部是否全面貫徹黨的路線方針政策，是否做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，是否具有與崗位相匹配的領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好各類人才。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把組織配置的“嚴(yán)”和市場選擇的“活”有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新識(shí)才、用才、育才、留才機(jī)制，讓優(yōu)秀人才“出得來”“用得活”“留得住”；大力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及特殊領(lǐng)域緊缺人才，分級(jí)分類建立人才庫，持續(xù)釋放企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新活力；以提升專業(yè)能力為目標(biāo)大力引進(jìn)優(yōu)秀干部，人才隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、突出三基建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委切實(shí)深化“三基建設(shè)”，著力補(bǔ)短板、建框架、建載體、育典型，黨建基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，廣大黨員黨的意識(shí)、黨性觀念顯著增強(qiáng)，重視黨建、做好黨建成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的政治自覺，做好黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展成為所屬企業(yè)的普遍共識(shí)。
著力加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)壓實(shí)黨建工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，下大力氣解決“四化”問題；依托“1+2”領(lǐng)導(dǎo)體系，制定《黨建工作體系框架表》，明確“大黨建”工作格局，開創(chuàng)各部門各司其職、分工協(xié)作、共同推進(jìn)的黨建工作新局面；建立“1+2+1”黨建工作責(zé)任體系，集團(tuán)黨委牽頭，各直屬企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)，打造抓黨建述職評(píng)議大平臺(tái)，促進(jìn)黨建考核結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù)。
完善黨的組織體系，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持把建立黨的組織、開展黨的工作作為深化集團(tuán)改革發(fā)展的必要前提，根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、用工方式等實(shí)際情況，在新建重組企業(yè)、混合所有制企業(yè)等同步建立黨的組織，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，明確黨組織職責(zé)定位和發(fā)揮作用的機(jī)制，確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪；各基層黨組織發(fā)揮創(chuàng)新能力，形成了青年黨員講黨課、微黨課大賽等典型做法，彰顯了基層黨的工作的活力。
嚴(yán)格黨員教育管理，筑牢發(fā)揮先鋒模范作用的根基。以《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃（2020-2022）》為基礎(chǔ)，以黨務(wù)干部能力提升班、黨組織書記輪訓(xùn)班、“一平臺(tái)兩學(xué)?！睘檩d體，開展全方位、多層次、全覆蓋的黨員教育培訓(xùn)，為建強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)提供了保障；嚴(yán)肅黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，明確審核流程，做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，切實(shí)改變了管理混亂的局面；積極搭建有效載體，設(shè)置黨員責(zé)任崗、黨員先鋒隊(duì)597個(gè)，探索了黨建“1+2牽手”、“智”愿服務(wù)崗、黨員接待崗等平臺(tái)，引領(lǐng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，做出表率。
加強(qiáng)基層黨建工作基礎(chǔ)保障，夯實(shí)黨建工作根基。堅(jiān)持適時(shí)開展制度“廢改立”，初步形成了有效管用的黨建制度體系，基層黨建經(jīng)費(fèi)不足問題得到有效解決，黨費(fèi)收繳、管理、使用流程得到進(jìn)一步規(guī)范，黨建工作指導(dǎo)性力度得到加強(qiáng)，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到提升，黨建研究能力普遍增強(qiáng)，青年創(chuàng)新創(chuàng)造的活力充分涌流，統(tǒng)戰(zhàn)人士心向黨的局面已經(jīng)形成。
積極選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。建立和完善了集團(tuán)榮譽(yù)表彰制度，廣泛選樹典型，積極向上級(jí)推薦先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出一大批沖鋒在前、勇做表率的黨員團(tuán)員青年，有效形成示范帶動(dòng)作用；積極培育中智志愿服務(wù)品牌，中智上海白領(lǐng)青年志愿者總隊(duì)作為中央企業(yè)團(tuán)工委選派的唯一代表參加第四屆中國青年志愿服務(wù)公益創(chuàng)業(yè)賽，榮獲銀獎(jiǎng)，“愛心媽咪小屋”公益項(xiàng)目參加第五屆中國青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽全國賽，榮獲銅獎(jiǎng)。
六、突出正風(fēng)肅紀(jì)，營造清正廉潔發(fā)展環(huán)境
五年來特別是近兩年多來，集團(tuán)黨委切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，突破性開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。
堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦第一職責(zé)，提高監(jiān)督效能。將政治監(jiān)督擺在更加突出的位置，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)督，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，完善體制機(jī)制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局；緊盯重點(diǎn)人重點(diǎn)事，活用“四種形態(tài)”，以案為鑒、以案促改，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障；加強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)，印發(fā)“履職臺(tái)賬”，各建立黨員干部廉潔檔案，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)促整改，切實(shí)在貫徹落實(shí)監(jiān)督職責(zé)、提高監(jiān)督效能上發(fā)揮作用。
一體推進(jìn)“三不”體制建設(shè)，持續(xù)深化標(biāo)本兼治。立足于“不敢”，持續(xù)形成懲治腐敗的強(qiáng)大震懾，推動(dòng)辦案、整改、治理貫通融合，編發(fā)、錄制《“腐敗低齡化”案例警示錄》和系列情景劇，提醒年輕干部員工以案為鑒，嚴(yán)守法紀(jì)紅線；立足于“不能”，扎緊織密制度的籠子，健全完善紀(jì)檢制度體系，制定近20部制度，形成《廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控手冊(cè)》，夯實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)基礎(chǔ)；立足于“不想”，有針對(duì)性地進(jìn)行法紀(jì)教育，圍繞不同主題開展年度“紀(jì)律教育月”系列活動(dòng)，編發(fā)《以案釋紀(jì)》系列案例，召開警示教育大會(huì)，在警鐘長鳴中筑牢干部員工拒腐防變思想道德防線。
持續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣。依托內(nèi)外部巡視、審計(jì)等方式，堅(jiān)持不懈地狠抓“四分”問題、違規(guī)乘車、違規(guī)購買公務(wù)卡等重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督，金頂關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展廉潔提醒和監(jiān)督檢查，及時(shí)矯偏糾錯(cuò)。
中智集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央和國資委工作部署，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面深化改革，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持履行央企責(zé)任服務(wù)社會(huì)，加快邁進(jìn)世界一流企業(yè)的步伐，并時(shí)刻注重在發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中進(jìn)一步發(fā)展。
一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想根植于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐，內(nèi)涵豐富、博大精深，是指導(dǎo)我們做好企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的光輝指引。五年來的發(fā)展實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，不折不扣貫徹落實(shí)好總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和指示批示精神，才能有效應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上的各種復(fù)雜局面，不斷把集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
二是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下以高質(zhì)量黨建聚焦主責(zé)主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的根本要?jiǎng)?wù)。中智集團(tuán)是唯一一家以人力資源服務(wù)為核心主業(yè)的中央一級(jí)企業(yè)，也是這個(gè)行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。勇立行業(yè)龍頭、履行央企擔(dān)當(dāng)，是我們改革發(fā)展的最大出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。五年來的發(fā)展實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，用高質(zhì)量黨建聚焦人力資源服務(wù)主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大既是應(yīng)對(duì)激烈市場競爭、捍衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)先地位的現(xiàn)實(shí)需要，也是履行央企使命、服務(wù)國家大局的必然要求。
三是解放思想、改革創(chuàng)新是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。解放思想、改革創(chuàng)新是破解一切難題的“金鑰匙”，是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜競爭環(huán)境下各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的一大法寶。五年來的發(fā)展實(shí)踐證明，面對(duì)行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境，針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的各式難題，只有勇于突破阻礙發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，敢于打破長期形成的路徑依賴，善于運(yùn)用變革的手段破解問題，做到繼承不守舊、創(chuàng)新不忘本，才能使集團(tuán)發(fā)展贏得市場競爭、保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
四是以職工為中心的發(fā)展思想是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的核心立場。職工群眾是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)步的根本力量。堅(jiān)持以人為本，落實(shí)員工關(guān)愛，既是發(fā)展的目的，也是持久的動(dòng)力。五年來的發(fā)展實(shí)踐證明，只有始終堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，做到真心實(shí)意地關(guān)愛員工，使員工不斷享有發(fā)展的獲得感，才能贏得職工的理解、支持和擁護(hù)，企業(yè)與員工發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一、相得益彰。
下一步，中智集團(tuán)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)鞏固擴(kuò)大全國國企黨建會(huì)精神落實(shí)成果，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快建設(shè)世界一流綜合性人力資源服務(wù)企業(yè)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)。
